Es ist faszinierend anzusehen wie Jeff Bezos von Amazon ein ganz klare Strategie verfolgt und sich ideal positioniert: Er verbindet Infrastruktur (wie Kindle oder den Web-Dienst “Instant Video”) mit den Produkten (E-Books oder auch Videos). Während erstes eine Investition ist, die zuweilen auch subventioniert wird, wird mit letzterem Geld verdient. Und dies langfristig. So sind Serien das ideale Vehikel Personen länger zu binden – besser auf jeden Fall als einzelne Filme.
Dieser Ansatz ist zwar nicht neu, aber erfolgreich: Apple mit iTunes hat das unter Beweis gestellt oder auch HP mit seinem Drucker-Geschäft.
Amazon schafft es ruhig und sehr beständig sich ideal zu positionieren, abseits von dem Rummel um Facebook und der Aufmerksamkeit die Apple zu teil wird.
Interessante Zeiten haben wir, da Verkäufer zu Produzenten und Elektronik-Hersteller zu Musikhändlern werden und Suchmaschinen zu Handysoftware-Produzenten. Dies passt sicherlich nicht in tradierte Unternehmens-Strategien, zeigt aber dass die Zukunft nur durch solche Ansätze frühzeitig geformt und besetzt werden kann. Die Mission schlägt die Benchmark. Daher sollte sich jedes Unternehmen fragen lassen, was ist seine Mission und wie formt es damit die Zukunft?